本次活动以座谈会形式开展,副总经理高文携客户服务、运营维护、安全监管等职能部门负责人与客户代表面对面交流。会议伊始,公司通过汇报材料向客户介绍了近年来在客户服务体系建设、增值业务拓展等方面的成果,重点展示了智能化服务平台的应用及应急响应机制优化情况。
在互动环节,客户代表踊跃发言,围绕燃气改造、节能降耗、应急响应、安全培训等提出意见建议。例如,有代表建议“希望提供节能降耗的方案”,某大专院校代表提出“加强用气安全培训”。针对这些问题,相关部门逐一回应,明确解决时限;对需长期优化的事项,形成专项台账并定期反馈进展。
本次接待日共收集客户意见52条,现场解决41条,其余问题均纳入限时督办清单。副总经理高文强调,此类活动将常态化开展,每月定期开放高管接访渠道,并通过电话回访确保问题闭环管理。未来,公司将持续深化“零距离”服务模式,以客户需求为导向,推动燃气服务提质增效。
此次“高管接待日”活动不仅搭建了企业与客户的连心桥,更彰显了公司优化营商环境的决心。公司将以此次活动为契机,进一步强化服务意识,提高客户满意度,为民生保障贡献燃气力量。